高校大資產綜合管理平臺

建設目標

以“統一數據標準、統一業務規范、統一技術架構、統一運維管理”為原則，搭建一套“集管理與監控一體化”、滿足“大國資、大資產、全覆蓋”的智能化國有資產綜合管理平臺，以達到提升資產管理水平、強化資產內部控制與監督的總體目標。

全流程貫通

橫向到邊，構建全口徑“大國資”下的資產全生命周期管理，實現“大國資”資產管理范圍全口徑，業務活動全覆蓋、業務管理全過程、業務鏈條全貫通。

① 構建統一數據標準、統一業務規范、統一技術架構，實現大國資口徑下固定資產、無形資產、在建工程投資等資產的全生命周期線上管理，實現全口徑全覆蓋的“大國資”資產管理。?

② 對接學校數據中心系統，實現組織架構和用戶等基礎數據的共享協同；接入門戶統一身份認證平臺，實現單點登陸。?

③ 對接財務系統、采購系統，實現資產從預算、配置、使用到處置收益的全生命周期線上業務全閉環管理。?

④ 打通資產、房屋、實驗室等內部各業務模塊，實現數據共享互通，形成業務實時聯動和相互印證機制。?

數據強對接

縱向到底，對外銜接教育部、財政廳、屬地管理部門數據上報需要；對內實現全流程無紙化辦公，“讓數據多跑路，讓師生零跑腿”。

① 對接省財政廳行政事業性國有資產管理系統，實現資產數據無縫對接上報，滿足省財政廳、教育廳對單位資產管理情況的監督管理需要?

② 銜接教育部報表上報功能，滿足教育部數據上報需要?

③ 對內通過權限機制、流程控制機制、工作協同機制和電子簽章技術，打造“國資委辦公室-歸口管理部門-資產使用單位-資產使用人”的四級管理體系，實現全流程無紙化辦公，“讓數據多跑路，讓師生零跑腿”，達到“統一領導，歸口管理，分級負責，責任到人”的管理目標。

一站式服務

建立資產管理公共服務體系，為廣大教職員工提供“國有資產一站式服務大廳”，提升資源配置效率和使用效益。

① 實現移動端和電腦端相結合的手段，全面推行資產購置、使用、處置業務一站式線上辦理。?

② 落實“資產責任到人”的管理理念，實現資產全員管理、全員盤點，避免資產的閑置浪費和國有資產流失現象。?

③ 構建閑置資產共享平臺，將閑置低效資產納入共享平臺中，促使各單位在資產配置過程中需優先考慮通過調劑的方式配置資產，有效盤活閑置資產，提高資產的利用率。

精細化管理

建立房屋管理、實驗室安全管理等專項資產管理模塊，為重點資產提供精細化管理需要。

① 建立實驗室安全管理模塊，實現實驗室安全管理，同時接入物聯網技術，實現實驗室設備使用情況的實時監測管理。?

② 建立房屋管理模塊，對公房和經營性用房進行精細化管理，有效存活存量，實現資產的增值保值。

監控預警

根據審計、巡視及單位內部控制要求，構建國有資產監測預警指標體系，實現資產管理全過程監測預警。

輔助決策

深度挖掘業務大數據分析應用，為領導決策提供支持。

系統架構

平臺采用微服務技術架構，在統一的技術標準和業務規范的基礎上，實現應用間可分離、可組合，做到真正的業務“可插拔”。

整體

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